Kristen Permakoff

1. Tell us about yourself! What’s your name and why are you running for council? What would your highest priorities be as a Town Council member?

 

My name is Kristen Permakoff & I’m running for Council to preserve the Telluride Valley and community as best as I possibly can. I’ve lived in Telluride since 1994 and plan to stay forever! I raised my daughter here and am happily married.

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2. What are your thoughts about the Town’s recent changes to rents charged for town-owned rental properties, i.e., basing the rents on incomes? If you would suggest making any changes to the policies, what would you change and why?

 

​As an Entrada homeowner, I will prioritize Housing Stability for all generations & Governmental Transparency. Rental housing policies need to be changed. Locals should be able to save money to build their futures in Telluride. Town needs to build more appropriately-sized affordable housing units for purchase. Far too many families have been displaced because of recently implemented “income- based” rental policies. Some form of rent control is a must. Information regarding current and future housing plans/funding should be clear to the community. Utilize free-market unit sales within Town-constructed projects. Revisit SMVC North Side housing plan.

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3. How would you make sure voices from less advantaged residents are heard and balanced alongside those with more resources and influence, when collecting public input?

 

​When residents are given Town of Telluride info they are better able to respond and be heard. Perhaps a TOT quarterly newsletter/update and more concise surveys are needed? Utilize resources like KOTO radio and The Daily Planet to increase awareness. Correct & timely information gives all members of our community the power to make their voices heard. Encourage Spanish translation.

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4. There are many large capital projects planned now and in the future, some regional, some in town. (Wastewater treatment plant, gondola, Carhenge development for affordable housing, shandokah/lot l parking garage, med center, etc.) Which ones do you support and how do you propose funding them?

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​I would support a TOT Capital Improvements “Priority List.” Tackle items in order of importance for the community’s best & highest benefit. Wastewater Infrastructure & Telluride Medical Center essentials are high on my list. Edit Town Council Goals & Objectives for people to process more easily. Be transparent, inclusive & responsive as a Councilmember. I support budget-friendly & well-vetted affordable housing solutions.

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5. What’s your assessment of the Town government’s recent activities to add more events? (You could talk about how Town Government should best balance Main St economic development with residential quality of life.)
 

​New events stimulate the Town’s economy! They help small businesses who rely on tourism to pay their high rents. Balancing in-town living and economic sustainability is essential. We cannot risk losing commercial spaces on Main Street to residential zoning. Bring back Greenbucks program.

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6. What is your opinion about the proposed Lift 7 development?
 

Lift 7 development needs more public discussion. Neighboring stakeholders have been involved for years and have concerns that have yet to be addressed. This is a really big deal for Telluride & the end result will affect all of us. Town-wide, smart & thoughtful planning here is key.

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7. What’s working well with parking and traffic in town and what can be improved?

 

​Everyone in town knows traffic is beyond crazy. We need to focus on a collaborative effort to balance the needs of business owners & the people who live here. This is easier said than done but we can figure it out together. Perhaps an Intercept parking structure at Society Turn? Create incentives for kids to walk or bike to school within Town limits. Manage e-bike traffic for safety. Compromise on parking strategies. Advertise Silver Jack parking to fill that parking structure.

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8. Do you have ideas about how Telluride can best work with Telluride Ski and Golf on shared community and economic health?
 

​Clear & concise communication with TSG officials to collaborate on local workforce housing. Encourage teamwork between entities to maintain an appropriate level of customer service for the ski area & summer activities.

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9. How would you balance the Town’s need to address infrastructure and other community needs, with the desire to preserve Telluride’s character? 

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 Improve our fall tourism economy. Town’s infrastructure and character can be harmonious & compatible through collaborative planning. Let’s balance the scales. Telluride’s community, character and natural beauty are of the utmost importance to me. It represents who we are & what makes us special. The Town of Telluride must proceed cautiously with mindfulness to ensure smart growth.

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1. ¡Cuéntenos sobre usted! ¿Cómo se llama y por qué se presenta al consejo? ¿Cuáles serían sus principales prioridades como miembro del consejo municipal?

Me llamo Kristen Permakoff y me presento al consejo para preservar el valle de Telluride y la comunidad lo mejor que pueda. Vivo en Telluride desde 1994 y tengo intención de quedarme aquí para siempre. He criado a mi hija aquí y estoy felizmente casada.

 

2. ¿Qué opina sobre los recientes cambios introducidos por el municipio en los alquileres de las propiedades de su propiedad, es decir, basar los alquileres en los ingresos? Si sugiriera algún cambio en las políticas, ¿qué cambiaría y por qué?

Como propietaria de una vivienda en Entrada, daré prioridad a la estabilidad de la vivienda para todas las generaciones y a la transparencia gubernamental. Es necesario cambiar las políticas de vivienda de alquiler. Los lugareños deberían poder ahorrar dinero para construir su futuro en Telluride. La ciudad necesita construir más viviendas asequibles de tamaño adecuado para su compra. Demasiadas familias se han visto desplazadas debido a las políticas de alquiler «basadas en los ingresos» recientemente implementadas. Es imprescindible algún tipo de control de los alquileres. La información sobre los planes y la financiación actuales y futuros en materia de vivienda debe ser clara para la comunidad. Utilizar la venta de unidades en el mercado libre dentro de los proyectos construidos por la ciudad. Revisar el plan de vivienda de SMVC North Side.

 

3. ¿Cómo se aseguraría de que las opiniones de los residentes menos favorecidos se escuchen y se equilibren con las de aquellos que tienen más recursos e influencia, a la hora de recabar la opinión pública?

 

Cuando los residentes reciben información del municipio de Telluride, están en mejores condiciones de responder y ser escuchados. ¿Quizás se necesite un boletín informativo trimestral del TOT y encuestas más concisas? Utilizar recursos como la radio KOTO y The Daily Planet para aumentar la concienciación. Una información correcta y oportuna da a todos los miembros de nuestra comunidad el poder de hacer oír su voz. Fomentar la traducción al español.

 

4. Hay muchos proyectos de inversión importantes previstos ahora y en el futuro, algunos regionales y otros en la ciudad. (Planta de tratamiento de aguas residuales, telecabina, desarrollo de Carhenge para viviendas asequibles, aparcamiento Shandokah/Lot L, centro médico, etc.). ¿Cuáles apoya y cómo propone financiarlos?

Apoyaría una «lista de prioridades» de mejoras de capital del TOT. Abordar los temas por orden de importancia para el mayor y mejor beneficio de la comunidad. La infraestructura de aguas residuales y los elementos esenciales del centro médico de Telluride ocupan un lugar destacado en mi lista. Modificar las metas y objetivos del Ayuntamiento para que la gente los procese más fácilmente. Ser transparente, inclusivo y receptivo como concejal. Apoyo las soluciones de vivienda asequible que sean económicas y estén bien estudiadas.

 

5. ¿Cuál es su valoración de las recientes actividades del gobierno municipal para añadir más eventos? (Podría hablar de cómo el gobierno municipal debería equilibrar mejor el desarrollo económico de Main St con la calidad de vida residencial).

 

¡Los nuevos eventos estimulan la economía del municipio! Ayudan a las pequeñas empresas que dependen del turismo a pagar sus elevados alquileres. Es esencial equilibrar la vida en el municipio y la sostenibilidad económica. No podemos arriesgarnos a perder espacios comerciales en Main Street por la zonificación residencial. Recuperar el programa Greenbucks.

 

6. ¿Cuál es su opinión sobre el proyecto de desarrollo Lift 7?

 

El desarrollo de Lift 7 necesita más debate público. Las partes interesadas vecinas llevan años involucradas y tienen preocupaciones que aún no se han abordado. Se trata de un asunto muy importante para Telluride y el resultado final nos afectará a todos. Es fundamental una planificación inteligente y reflexiva en toda la ciudad.

 

7. ¿Qué funciona bien en cuanto al aparcamiento y el tráfico en la ciudad y qué se puede mejorar?

Todo el mundo en la ciudad sabe que el tráfico es una locura. Tenemos que centrarnos en un esfuerzo colaborativo para equilibrar las necesidades de los empresarios y las personas que viven aquí. Es más fácil decirlo que hacerlo, pero juntos podemos encontrar la solución. ¿Quizás un aparcamiento Intercept en Society Turn? Crear incentivos para que los niños vayan andando o en bicicleta al colegio dentro de los límites de la ciudad. Gestionar el tráfico de bicicletas eléctricas por seguridad. Llegar a un acuerdo sobre las estrategias de aparcamiento. Anunciar el aparcamiento Silver Jack para llenar ese aparcamiento.

 

8. ¿Tiene alguna idea sobre cómo Telluride puede colaborar mejor con Telluride Ski and Golf en beneficio de la comunidad y la salud económica?

Comunicación clara y concisa con los responsables de TSG para colaborar en la vivienda para la mano de obra local. Fomentar el trabajo en equipo entre las entidades para mantener un nivel adecuado de servicio al cliente para la estación de esquí y las actividades de verano.

 

9. ¿Cómo equilibraría la necesidad del municipio de abordar las infraestructuras y otras necesidades de la comunidad con el deseo de preservar el carácter de Telluride?

 

 Mejorar nuestra economía turística en otoño. La infraestructura y el carácter de la ciudad pueden ser armoniosos y compatibles mediante una planificación colaborativa. Equilibremos la balanza. La comunidad, el carácter y la belleza natural de Telluride son de suma importancia para mí. Representan quiénes somos y lo que nos hace especiales. La ciudad de Telluride debe proceder con cautela y conciencia para garantizar un crecimiento inteligente.

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